Diese Theorie davon ausgegangen, dass Staats-und Regierungschefs werden geboren und nicht gemacht. Leaders in der Regel waren Mitglieder der Aristokratie, da sie bekam nur eine Chance zu führen, daher war es die Auffassung, dass eine gute Zucht zu machen großen Führer beigetragen. Das Konzept der Großen Frau wurde nicht untersucht und androzentrischen bias wurde nie realisiert.
Glauben schenken, das Unerwartete und kontrollieren, was Sie kontrollieren können. Die el nino Wetter, das nicht nur verwüstung mit meinen Rosen aufgewachsen, aber hervorgebracht gefährliche Stürme und gegensätzliche Entwürfe auf der ganzen Welt ist ein Beispiel für unsere Hilflosigkeit, um einige unserer Umgebung zu kontrollieren. Das gleiche gilt in der Wirtschaft wahr. Markt turndowns, einen Putsch in Afrika, die Skandale des Vorsitzes, eine Fluggesellschaft Streik-you name it-es gibt viele Dinge, die unser Geschäft beeinflussen können. Ein grüner Daumen Führer trifft alle möglichen Vorkehrungen und dann bleibt flexibel und bereit für das Unerwartete. Szenario-Planung, eine Strategie zuerst von Königliche Niederländische Shell beschäftigt, bringt Experten aus verschiedensten Bereichen, um Aktionen zu besprechen, wenn verschiedene Szenarien stattfinden. Szenario-Planung ermöglicht es Ihnen zu denken, out-in voraus-verschiedene Optionen. In gleicher Weise hat meine Ecke der Garage alle Werkzeuge, Sprays und Pflanzen Tränke für wahrscheinliche Überraschungen.
Diese Theorie geht davon aus, dass Menschen mit ererbten Eigenschaften geboren werden und die richtige Kombination von Eigenschaften macht sie zu einem Führer. Daher wurde Führung eine Frage der Züge, ob angeboren oder erworben anders. Stogdill (1974) identifizierten bestimmte Eigenschaften wie Anpassungsfähigkeit, soziales Bewusstsein, leistungsorientiert, entscheidende, dominant, energisch, kooperativ, durchsetzungsfähig, selbstbewusst, hartnäckig, verantwortlich, und die Fähigkeit, Stress zu tolerieren. McCall und Lombardo (1983) identifizierten vier grundlegende Merkmale, nämlich emotionale Gelassenheit und Stabilität, geistige Weite, hoch entwickelte soziale Kompetenz und die Fähigkeit, Fehler einzugestehen.
Zwar trifft es zu, dass "Mission" und "Vision" Konzepte, die sich nach unten durch unvorsichtige Missbrauch bewässert haben, Staats-und Regierungschefs noch verstehen, dass es am besten ist, die tägliche Arbeit und Projekte in einem größeren Rahmen dieser Arbeit gibt ein Gefühl der Sinn und Zweck zu verbinden. Die Leute würden eher das Gefühl, dass ihre Arbeit etwas Sinn und Zweck hat, um ihre Arbeit gut zu machen und kümmern uns um Ergebnisse. "True" ist eher ein Manager die Antwort, und "False" ist ein führendes Unternehmen der Antwort.
Das Sein, das uns geschaffen hat und weiß, was das Beste für uns ist die Quelle der Werte müssen wir zeigen. In seinem Wort lehrt er uns, wie wir dienen, wie man nach einander an, wie schätzen andere höher als wir, wie Teach-in anderen Worten, wie man führt. Es ist, wo wir die Richtlinien, die wir versuchen, einen Weg durch dieses komplexe Alter zu steuern finden.
Ein solches Depot stand im fünften Jahrhundert vor Christus. Die römische Armee umgeben war. Das Land war in der Notwendigkeit einer Leiter, im Moment zu ergreifen würden und drehen Sie die Situation Niederlage in einen Sieg. Sie forderten einen Mann, der war sein Feld pflügt, ein Bauer. Er kam. Er sah. Er eroberte. Er ging nach Hause. Cincinnatus wurde berühmt für seine selbstlose Hingabe an sein Land. Diese halbe legendären Helden der römischen Republik gab sein alle in einer Zeit der Krise und dann gaben die Zügel der Macht, wenn die Aufgabe erledigt wurde und ging zurück zu seinem Pflug.
No comments:
Post a Comment