Wednesday, 11 January 2012

Trial by error

Leadership ist eine seltene Fähigkeit nur wenigen gegeben. Viele Menschen glauben noch immer Führer geboren werden nicht vorgenommen. Dies kann nicht weiter von der Wahrheit. Die meisten Menschen haben das Potenzial, um gute Führungskräfte zu werden. Führung ist nicht wie eine Diät-Pille. Wie die meisten erlernten Fähigkeiten, braucht es Zeit, Training und vieles ausprobiert, indem Fehler. Der wichtigste Inhaltsstoff die Menschen gute Führungskräfte ist die Fähigkeit, um andere zu kümmern. Der zweite Bestandteil ist ein Gefühl von Sinn, Vision oder Mission. Ein guter Führer Charts Kurs und dient als Orientierung zu denen sie führen.

Diese Theorie geht davon aus, dass die Aktion eines Führers auf eine Reihe von situativen Faktoren, wie Motivation und Leistungsfähigkeit der Anhänger hängt, hat Beziehung zwischen dem Führer und den Anhängern, Stress, Stimmung, etc. yukl (1989) sechs situative Faktoren, nämlich identifiziert untergeordnete Anstrengung, Fähigkeit und untergeordnete Rolle Klarheit, Organisation der Arbeit, die Zusammenarbeit und den Zusammenhalt, Ressourcen und Unterstützung, und externe Koordination.

Wie viele Mitarbeiter, ist diese junge Frau mehr von ihrem Chef die "soft skills" als seine technischen Fähigkeiten beeinflusst. Seine soziale Kompetenz wurden, was am wichtigsten: seine Fähigkeit zu kommunizieren, zu motivieren und zeigen echtes Interesse. Diese Soft Skills sind ein wichtiger Aspekt der Schaffung eines High-Retention am Arbeitsplatz. Wenn ein Manager diese Fähigkeiten fehlen, oder aktiv pflegt ihre harten Kanten Gegenteil, Arbeiter, die Entscheidungen haben werden abspringen.

Nicht überraschend, wurde er nur ungern, aber automatische und einstimmige Wahl zum ersten Präsidenten der vereinigten staaten. Er diente zwei Amtszeiten. Seine letzte und vielleicht größte Tat des Dienstes für sein Land, das wie Cincinnatus, die er oft verglichen worden war, um von seinen Zeitgenossen, er dient gestoppt und zurück zu seinem Mount Vernon Estate in Virginia zog.

Leaders in der Regel nicht folgen einem Ansatz, und sie mischen und nach ihren Bedürfnissen und Anforderungen entsprechen. In kritischen Situationen sind sie mehr diktatorische in der Natur, da sie die Aussicht auf ein Scheitern Gesicht. Leaders weisen in der Regel Integrität (Ausrichtung der Worte und Taten mit ihren Werten), Hingabe (Ausgaben unabhängig von Zeit und Energie, die erforderlich sind, um den Job zu erledigen, anstatt geben sie die zur Verfügung stehende Zeit ist), Großmut (Vergabe von Krediten wo es angebracht ist, zu akzeptieren Niederlage gnädig, und so besiegte Personen, ihre Würde zu behalten), Demut (nicht abnimmt oder verherrlicht sich selbst), Offenheit (die Fähigkeit, neue Gedanken und Ideen zu verstehen) und Kreativität (Fähigkeit, anders zu denken).

Wie für Raum geben in die Kanalisation, halte meine Vagabund Tomatenpflanze. In gleicher Weise, wo sind die unerwartete Chancen, dass der Frühling bis können, wenn erlaubt zu gedeihen? Als Newcomer Ideen aus anderen Branchen und Unternehmen zu bringen, sind sie willkommen oder sind sie, weil "das ist nicht, wie wir Dinge tun hier" verwurzelt.

Leadership, was ist das und was ist der Unterschied zwischen einem Manager und als Marktführer?. Definitionen von Führung gibt es keine einheitliche Definition, dass jeder auf zustimmt. Manfred Kets de Vries, Professor an der INSEAD, sagt, dass Führung eine Reihe von Merkmalen, Verhaltensweisen, Persönlichkeit Attribute, die bestimmte Personen mehr wirksamsten zur Erreichung eines festgelegten Ziel oder Ziel macht.

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