Wednesday, 11 January 2012

Generation F�hrung

Unsere Ambitionen und Zweck, für generative Führung sind nicht nur als Next generation leadership gedacht werden, sondern über die nächste Generation als eine wichtige Grundlage für zukünftige Entwicklungen in Führung zu gehen. Wir glauben, dass es nun möglich, Führung haben klar sein, zu beobachten, ausführbare Datei, und lernbar mit entsprechenden Übungen und Feedback. die welt ruft Staats-und Regierungschefs auf ein neues Niveau der Herausforderung und unser Verständnis von Führung muss generative Grundlagen für Führung Handlung und Lernen bieten.

Einige der besten Manager sind sehr gut im Studium best practices - Wege zu "bauen eine bessere Mausefalle", um die Leistung und Effizienz zu verbessern. Leaders neigen dazu, mehr für die "Einsteins" und star performer der Welt, die eher zu den besseren Mausefallen in erster Linie erfinden suchen. Leaders denke über Menschen und ihre Talente, als ob sie Investitionsmöglichkeiten waren, und so "True" ist eher ein Anführer der Reaktion und "False" ist eher ein Manager die Antwort.

Vielleicht ist es Zeit, diese "ewigen Regeln der Ordnung und Recht", diese Werte, um die Führung Rollen, die wir durchführen müssen anzuwenden und Leben, die wir führen. Alltägliche Tätigkeiten sind Gelegenheiten zu zeigen, und zeigen die Werte und Überzeugungen, für die wir Depotbanken werden müssen. So ist das Element des Empowerment in unser Leben eingeführt. Jeder Mensch wird in gewissem Sinne ein Führer.

Wenn ein Individuum in den Köpfen einiger Menschen in einer bestimmten Weise auf die Erfüllung einer bestimmten oder ein allgemeines Ziel verhalten beeinflussen kann, dann, dass einzelne soll ausgestellt Führungsqualitäten haben, und gilt als führend angesehen.

Ein Mythos ist etwas, was falsch ist, sondern glaubten, um wahr zu sein. Wie in vielen Dingen im Leben, gibt es mehrere Mythen rund um das Konzept und die Praxis der Führung. Leider verhindern diese Mythen die am besten qualifizierten Leute aus steigenden an die Spitze. Durch die Auflistung dieser Führung Mythen, ist es meine Hoffnung, viele der falschen Glauben zu zerstreuen.

Im Laufe der Zeit, Führer, die die richtige Art der Verwahrung-Führer, die Service gesucht haben über Eigennutz-have in hohem Ansehen gehalten worden ausgestellt haben. Wir stellen Ihnen gerne, sie suchen nach Richtung und Orientierung in Zeiten der Unentschlossenheit, Aufruhr und Schwierigkeiten.

Viele Autoren haben sich zu der eigenen Ansichten gestellt und formuliert ihre eigenen Theorien über Führung und Leitung. Einige der Theorien werden im Folgenden kurz, um eine Vorstellung von der Literatur zum Thema Führung geben berührt.

Dies ist eine klassische Führung Aussage, da Staats-und Regierungschefs alle über die Suche und die Pflege Talent sind und nicht durch sie bedroht. Manager dazu neigen, wollen mehr Kontrolle über ihre Umgebung fühlen - nicht zuletzt deshalb, weil sehr talentierte Leute, kann sehr unabhängig und schwer Seit Führer zu einer stärkeren sozialen Fähigkeiten als Manager zu tun haben, neigen und so besser vorbereitet "manage!" um sich mit anderen starken Egos, "True" ist eher ein Anführer der Reaktion und "False" ist eher ein Manager die Antwort.

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